社区商圈如何联防联控?看通州80后书记发挥区域化党建优势
有这样一群“战士”,他们的身影出现在社区的每个角落,一个口罩一副手套就是他们全部的防疫装备;当大家足不出户自我隔离时,他们却要敞开大门严阵以待,确认着每位居民的信息、行踪;他们不是医生、不是护士,却活跃在最前线,他们是老百姓最贴心的保护人,他们是这场战役不可或缺的组成部分。他们就是一个个普通的社区工作者,也是最默默无闻的逆行者。
80后当家人依托区域化党建筑牢社区商圈联防联控体系
自除夕夜起,北苑街道新型肺炎疫情防控阻击战便拉开序幕,面对辖区内既有万达商圈又有新旧小区的复杂情况,刚转调西关社区任党总支书记不到两个月的马杰,第一时间组织社工队伍召开会议,并制定了党组织领导、区域化党建协同、地区资源联动的行动方案,构建起社区、商圈联防联控体系。
组建防控队伍 合理调配资源
在防疫工作开展初期,马杰带领社区各党支部压实社工包楼、包网格责任,并充分调动党员干部、社区民警、楼院(门)长、志愿者及物业、商管积极性,组建起社区疫情防控队伍。一方面充分发挥“集中力量办大事”的组织优势,大年初一仅用一天就张贴3394张《致居民的一封信》,实现居民区、商超全覆盖。另一方面,社区党总支统一领导、统一指挥,合理调配力量织密防护网,有物业管理的小区充分发挥专业力量的防控作用,整合居委会及物业掌握的居民信息,同步开展排查登记工作,并加强24小时出入登记管理工作;无物业管理小区,以“党员带头、楼院楼门长层层发动、志愿者广泛参与”模式,发动60余人参与防控工作,早6点至晚10点值守,夜间依靠社区物业、保安等人员力量,实现小区内24小时全监控、无死角模式。在此基础上,调配社工及志愿者支援物业薄弱小区,实现对各个小区出入口的动态监控及每日汇总分析。
善用手中“哨” 吹来多方联动
在与物业协同、做好社区地毯式分层次、分重点排查的同时,面对辖区流动人口及商超工作人员众多,人员信息不掌握等情况,马杰吹响“社区哨”:流管办报到,平台内排查流动人员登记信息;北苑派出所报到,摸排湖北籍居民;北苑社保所报到,联合区人力社保局通过社保信息,排查商超员工情况,并在一天内及时与有湖北籍员工的98家企业取得联系,提示做好员工身体状况观察及追踪,切实做到辖区“情况清、底数明、数据准、动态追”。
依托区域化党建 实时管理商圈
为了满足百姓消费需求,依托万达商圈党支部及区域化党建工作平台,马杰建起一个“万达商圈联防联控工作群”,对所有正常营业场所提出了“三个一”管理措施,即:进出人员必须测一下体温、问一下有无湖北籍接触史或疫情严重地区史情况,看一下身体是否有发热咳嗽等症状,如果身体有不适情况必须登记,对没有佩戴口罩的予以劝阻。
线上实现“写字楼静态+商圈动态”全方位监管与实时沟通,第一时间掌握地区企业、单位人员流动情况,并引导非公企业及单位商户承担社会责任,共同扛起打赢疫情防控阻击战的重大政治责任,让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。
来源:通州发布
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